Konpansasyon Jesyon Ladrès pou Enpresyon Jesyon Enterprise
Nou se yon gwo konpayi enprime nan Shenzhen Lachin. Nou ofri tout piblikasyon liv, liv pou enprime liv, papercover enprime liv, livrèman livrè, enprime liv sprial, aparèy enprime liv stiching, ti liv enprime, bwat anbalaj, kalandriye, tout kalite PVC, pwodwi bwochi, nòt, liv pou Timoun yo, otokolan, tout kalite pwodwi papye enprime espesyal papye, kat jwèt ak sou sa.
Pou plis enfòmasyon tanpri vizite
http://www.joyful-printing.com. ENG sèlman
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
imèl: info@joyful-printing.net
Administratè Anpil moun ka pa kapab sistematik elabore sou teyori konpansasyon, men yo te rezime anpil pratik efikas nan pratik. Pratik sa yo ka yon ti jan "Rustic" epi yo ka yon ti jan demode, men yo travay. Natirèlman, diferan metòd dwe gen kondisyon aplikab yo (ki gen ladan anviwònman, endistri, etap devlopman òganizasyonèl, pèsonèl karakteristik, elatriye) ak pwen prensipal yo nan sèvi ak yo. Se sèlman lè yo idantifye kondisyon sa yo ak pwen kle, nou ka vrèman dekouvri lwa yo dèyè "itilite". Sa a gide nou nan pratik pi lwen.
1. Wide aplikasyon nan sistèm salè k ap flote
Salè k ap flote anjeneral gen de metòd: sistèm baz ak sistèm pwen salè. Sistèm baz la koresponn ak yon sèten kantite. Pou egzanp, pèfòmans baz la chak trimès pèfòmans nan post la akizisyon se 3000, pòs sekretè a se 2500, ak pèfòmans lan se leve, li desann. Sistèm pwen salè a koresponn ak yon koyefisyan, tankou pozisyon nan akizisyon ki koresponn a 1.5, pòs sekretè a ki koresponn a 1.2, ak yon sèl Kantite lajan an nan koyefisyan la estanda koresponn ak kantite lajan an (tankou koyefisyan la 1 ki koresponn a kantite lajan), li pral chanje avèk benefis ekonomik jeneral konpayi an, pouvwa ap 1000 mwa pase a, mwa pwochen se 800. Benefis ki genyen nan sistèm nan baz la klè. Pou anplwaye yo, yo gen relativman sèten atant pou revni jeneral yo, epi yo ka rezonab plan pwòp vi yo. Pou konpayi an, nivo a salè se fasil konekte ak mache a ekstèn. Pou egzanp, revni anyèl la estanda nan akizisyon se 100,000, ki te itilize gid rekritman yo. Oswa ajiste selon nivo mache. Si se sistèm nan salè k ap flote adopte, revni an jeneral pa atann, epi sèlman done istorik oswa done pwevwa ka bay.
2. Nivo Konpetans pi gran pase nivo pòs la
Konsèp yerachi a aplike a pozisyon ki gen diferan dwa ak responsablite, tankou manadjè nan tout nivo ak pozisyon pwofesyonèl ki gen dwa siyen epi apwouve. Premye a se diferans lan nan responsablite travay. Pou egzanp, sipèvizè a dwe pote soti nan sistèm jesyon konesans nan adisyon nan travay espesifik, men tou, nan tren anplwaye ki ba-nivo, oswa fè fas ak diferan objè akizisyon. Dezyèmman, diferans lan nan responsablite travay mennen nan kondisyon yo kapasite nan moun. Epitou konsistan.
Pozisyon nan menm sèlman koresponn ak yon estanda salè, kèlkeswa nivo a (pozisyon), rekonèt diferans ki genyen ant incombe la ak se reflete nan salè a kapasite. Salè nan kapasite ka ki baze sou kalifikasyon yo ak modèl bon jan kalite rafine pwen evalyasyon yo, youn pou pi wo-kapasite moun ki gen pi wo retounen, ak lòt la pou depatman resous imen yo mete plis enèji nan fòmasyon ladrès dogmatik ak tès yo. Ale, fè travay la amann. Sinon, apre desizyon an nan politik la pi gwo, Ministè a nan Resous Imèn se plis sou balanse imen an, valè a ak atmosfè a Harmony, olye ke ankouraje travay la soti nan yon pèspektiv pwofesyonèl. Nan pratik, depatman resous imen an manke mwayen efikas pou evalye kapasite pèsonèl pou detèmine diferan nivo djòb ak korespondan diferan salè, sa ki fè jesyon espò tankou konpetisyon popilè.
3. Fanmi pòs la pa ta dwe oblitere diferans lan nan valè pòs
Lè nou fè yon lis salè, anjeneral nou divize pòs fanmi an dabò, epi mete gwoup pòs diferan nan diferan gwoup etnik, tankou jesyon, fonksyonèl, fonksyone, ak sèvis. Chak kategori sibdivize an plizyè nivo, tankou sipèvizè, moun ki ap sipòte, asistan, elatriye. Nan fason sa a, diferan diferans lapòs nan menm gwoup etnik la se dilye, ak plis ankò yo reflete nan diferans yo yerarchize. Pou egzanp, post la salè ak post la kontablite apatni a menm kategori a fonksyonèl. Diferans lan nan valè a nan salè a ant de a pa reflete nan diferans lan nan valè pòs, men nan nivo la. Pou egzanp, salè a nan sipèvizè konpansasyon an pi wo pase sa ki nan lame a kontablite.
Sa a tou mete pi wo kondisyon sou anviwònman an pòs. Pou egzanp, ka yon pòs achte dwe sibdivize nan pwodiksyon materyèl akizisyon posts, biwo materyèl akizisyon akizisyon, elatriye, ak valè travay la nan de a trè diferan. Natirèlman, dekonpozisyon nan pòs yo ta dwe ki baze sou bezwen yo. Pou egzanp, nan yon antrepriz pwodiksyon-oryante, kondisyon yo pou revizyon ak operasyon yo pi wo. Diferans ki genyen ant Thorne an ak fitter a se pa gen anyen plis pase yon kalite diferan nan travay pou outsider la. Diferans lan ka gwo pou manadjè a espesifik. Imajine ke si nivo salè an detèmine pa nivo pòs la, pi gwo enpak sou salè anplwaye a se ki nivo ki rated. Nan fè fas a dè milye de anplwaye, anba lan site nan pa gen yon yerachi, yerachi a se diman distenge pa yon règ inifye, ak rezilta a pa pral gade bon. Se poutèt sa, nan manifakti-kalite antrepriz, diferans lan nan valè a nan pozisyon endividyèl tèt yo ki pi konsène.
4. Metòd distribisyon segondè inite pwodiksyon premye liy pa ka souke
Imajine: Nan yon òganizasyon pwodiksyon-oryante ak operasyonèl, responsablite yo travay yo klè, pwosesis la se klè, enfòmasyon an ERP se aksesib, tout bagay se reglemante, e gen estanda. Nan yon konpayi konsa, yo pral wòl nan direktè a atelye redwi a yon sipèvizè? Èske nou ka jere dirèkteman distribisyon salè anplwaye de baz yo? Fikse estanda salè yo ak kondisyon evalyasyon nan chak pozisyon, ak pozisyon an menm ant atelye diferan ka konpare. Konpayi an antye gen yon jwèt nan echèk nan pi bon reyalize planifikasyon an jeneral nan resous imen.
Nan teyori, sa a konplètman ok, men nou pa te rankontre tankou yon konpayi nan pratik la konsiltasyon. Direktè atelye a se pa yon sipèvizè. Li se reyèlman yon manadjè. Li nesesè jere moun, jere zafè, e menm fè politik ak ideolojik travay. Soti nan pwen de vi nan modèl la salè, fason pou mete yon eskòpyon nan fen a pa nesesèman gen yon alokasyon segondè.
Metòd distribisyon segondè a nan atelye a se yon ti jan tankou sistèm nan kontra nan kòmansman an nan refòm ak ouvèti moute: nan kontablite simulation, kalkile benefis la simulation nan atelye a, ak akimile pake a salè total pou atelye a, direktè a atelye ap fè. distribisyon segondè a endepandan, ak kèk nan yo ka kenbe kòm yon pisin bonis. Feng eskize, yo ka anpil enkline sèten pozisyon kle yo, ak sou sa. Avantaj nan modèl sa a se ke se atelye a konsidere kòm yon inite biznis olye ke yon inite pwodiksyon an. Direktè atelye a se yon mikwo-CEO. Kapasite li ak kreyativite yo kritik. Li pa sèlman jere biznis la, men tou, jere moun yo, jere ekip la, ak jere objektif la an jeneral. . Sans nan jesyon Inamba nan Inamori se isit la.
Sa katye jeneral la bezwen fè se ankouraje mikwo-CEO a jwe inisyativ prensipal la, sipèvize epi aplike entansyon jesyon jeneral konpayi an, epi ede yo reyalize objektif biznis yo nan atelye a. Nan modèl salè a, li ta dwe optimize a nan metòd distribisyon segondè yo, olye ke ranvèse. Pou egzanp, nan divizyon an nan fanmi an pòs, se yon post inifye sekans valè etabli nan tout konpayi an, ki se pa twò diferan akòz diferans lan nan atelye depatmantal (tankou atelye valè a koyefisyan administratè a entegre ini 1.2) , pou egzanp, mete kantite miltip diferans maksimòm alokasyon segondè a (pa egzanp, pa plis pase 3 fwa) pou anpeche evènman gwoup ak renmen an.