Se mwen menm ki pi pè ke administratè yo pa konprann kat kalite sa yo nan "pèsonalite espas travay"
Nou se yon gwo konpayi enprime nan Shenzhen Lachin. Nou ofri tout piblikasyon liv, liv pou enprime liv, papercover enprime liv, livrèman livrè, enprime liv sprial, aparèy enprime liv stiching, ti liv enprime, bwat anbalaj, kalandriye, tout kalite PVC, pwodwi bwochi, nòt, liv pou Timoun yo, otokolan, tout kalite pwodwi papye enprime espesyal papye, kat jwèt ak sou sa.
Pou plis enfòmasyon tanpri vizite
http://www.joyful-printing.com. ENG sèlman
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
imèl: info@joyful-printing.net
Poukisa yon ekip sanble "ka kraze", men rezilta yo pa satisfezan?
Èske li reyèlman paske kapasite anplwaye a se ensifizan, oswa se nivo lidè a limite?
Nan yon ekip, pesonn pa vrèman vle rale janm yo dèyè nan pèfòmans ekip. Pa gen moun ki reyèlman santi ke sa a se fòt yo ...
An reyalite, responsablite prensipal la soti nan bòs la. Lè yo fè fas ak divès kalite "pèsonalite espas travay", li se kapab anrejistre epi li se nan yon pèt. Ki sa ki se pi plis, li pa janm remake pwoblèm nan fatal ki afekte pèfòmans ekip.
4 kalite pèsonalite nan travay, ki youn ou ye?
Gen yon seri sistèm "pèsonalite" ki nan espas travay la pou divize anplwaye yo nan kat kalite karaktè: yon kalite lyon desizif; yon kalite Garnier panse-monte; yon kalite Dolphin ki estab; yon tip chwèt pèfeksyonis oryante.
Karakteristik nan pi gwo nan sistèm sa a se ke nan fason ki pi senp lan, chak manm nan ekip la ka konprann tou de tèt yo ak lòt moun, epi li se trè itil pou bilding ekip ak fòs ekip la.
Menm jan tou, nan lòd yo apwofondi konpreyansyon yo nan manm ekip yo nan lòd maksimize fòs ekip la, Deloitte Consulting devlope yon "komèsyal reyaksyon chimik" sistèm ki divize anplwaye yo nan kat kategori nan pèsonalite nan travay: gadyen legal, pwomotè. , pyonye ak intégrateurs.
Rechèch Deloitte a montre ke chak nan nou se konpoze ak kat kalite pèsonalite nan travay sa a, men anpil moun pito 1-2 kalite panse ak konpòtman. Pèfòmans diferan nan pèsonalite nan espas travay ka pote pèspektiv inik ak valè nan ekip la nan ogmante kesyon, rezoud pwoblèm, opinyon enspire ak pran desizyon kreyatif.
Tout moun se inik "Zhuge Liang" nan ekip la! Si lidè a inyore egzistans lan nan pèsonalite nan espas travay, li se fasil yo manke kèk Sur ak enfliyans pèfòmans ekip.
Se konsa, ki sa ki karakteristik sa yo nan 4 kalite yo nan pèsonalite espas travay?
* Gadyen legal: Se pou ou pridan, dogmatik, peye atansyon sou detay, fè fas a avèg nan fè fas a risk, sansib ak entrovèrti, respekte fè ak done yo, kalm ak objektif.
* Pwomotè: konsantre sou defi yo, konsantre sou rezilta yo ak siksè yo, yo gen tandans yo dwe nwa ak blan lè gade bagay yo, lè l sèvi avèk rasyonèl lojik ak done nan pwen nan nwayo a nan pwoblèm nan.
* Blazers: Kòm non an implique, kouraj ak adventurism yo se karakteristik prensipal yo. Yo konte sou entwisyon lè yo fè jijman, yo gen yon gwo foto, e yo ka eksprime yo avèk fòs konviksyon epi yo dwe kreyatif. Yo fasil pou motive imajinasyon ekip la epi devlope lide.
* Integrators: Fè ekip la plis limenm ak valè relasyon ekip la. Yo bon nan entegre ak entegre evènman diferan, ranfòse koneksyon chak lòt la, epi finalman fè desizyon final la nan pran desizyon an.
Susanna Wickerberg se yon pèsonalite sosyal sikològ. Apre yon peryòd de rechèch, li te jwenn ke lè manm ekip yo aktivman dedwi pèsonalite nan lòt moun, konpreyansyon a nan ekip la tèt li se pi plis pwofon, epi yo eksprime komen sans nan misyon se pi fò ak kapasite nan akonpli objektif amelyore.
Ki jan administratè yo fè fas avèk diferans pèsonalite nan espas travay la?
Malgre ke nan teyori, konbinezon an nan pèsonalite divès kalite travay se pi fezab nan avantaj ki genyen nan ekip la, men si lidè a se pa bon nan kowòdone ak sezisman relasyon ki genyen ant manm ekip yo, Lè sa a, konfli yo ekip ak diferans ki genyen inevitableman afekte tout òganizasyon an ... pèfòmans.
Se konsa, ki jan yo ka lidè efektivman fè fas ak diferans ki genyen nan pèsonalite nan travay nan ekip la? Kim Christopher se youn nan konsèpteur fondatè yo nan "Komèsyal Chimi reyaksyon an" ak li mete devan opinyon pwòp li yo.
Toujou ap melanje ak toujou ap kouri
Selon sondaj la, prèske 50% moun ki nan espas travay la te di ke li pi difisil pou kowopere ak pèsonalite opoze nan ekip la. Lè gen yon gwo diferans nan pèsonalite, pral souvan gen pwoblèm entèpèsonèl ki anpeche koperasyon.
Nan konpayi nou an, X se yon pridan "gadyen" ki pa vle eseye fasil pou sèten zafè ki riske. Li pral eksprime ak anpil atansyon dezavantaj yo posib pou fè sa, men sa fè pèsonalite nan pyonye L a se trè kontradiktwa. Li panse ke sa a se yon opòtinite pou tout ekip la pèdi pèfòmans. Konfli a ant yo se trè evidan, e yo souvan fè konpetisyon youn ak lòt paske nan diferans mantal.
Nan menm fason an, mwen panse ke mwen fè pati nan pèsonalite nan "entegrateur", epi mwen apresye koyenn ekip la, men mwen tou pa adapte yo ak pèsonalite nan "pwomotè" nan ti Z la, twò konsène sou rezilta yo ak siksè, epi pafwa di gen kèk moun ki kwè. Chichote a, nan kout, k ap travay avè l 'tou fè m' santi gòch.
Fenomèn sa a komen nan espas travay la, èske gen yon fason pou rezoud li?
Yon gwo kantite etid te pwouve ke li se yon chemen posib pou etabli relasyon kowoperatif ak konplemantè nan ekip la pa rediksyon distans ant lye travay opoze yo epi kite yo kolabore sou ti pwojè ak Lè sa a, piti piti agrandi echèl la nan pwojè koperasyon.
An patikilye, manadjè, ak opoze a nan koperasyon nan pèsonalite espas travay ki pi enpòtan, ka balanse gou pwòp yo, men tou, fasilite koperasyon ant manm ekip lòt.
Ankouraje vwa epi ankouraje divèsite
Nan kèk ekip, manm nan yon sèten kalite pèsonalite nan travay yo ka okipe 70%, ak rès 30% a konpoze de yon ti kantite pèsonalite. Nan figi estrikti ekip sa a, kijan administratè yo ka jwe pwòp wòl yo?
Tout moun ap gen tankou yon eksperyans nan espas travay: nan moman sa a nan diskisyon, yon fwa se yon View endikap sèten ki te fòme, yo pral yon vwa diferan nan ekip la ap konsidere kòm yon "heterogeneous", ki ap mennen nan patipri mantal tout ekip la.
An tèm de eksperyans, fason ki pi efikas se adopte yon fason ki satisfè abitid yo nan yon manm kèk nan pèsonalite nan espas travay, paske sèlman pa konsantre sou lide yo nan minorite a ka divèsite a nan ekip la bay avantaj.
Li nesesè pou manadjè yo ankouraje ti moun yo eksprime opinyon yo ak eksprime yo nan yon fason konfòtab, ak yon konsantre sou "premye vwa" pou fè pou evite ke yo te akable pa opinyon yo endikap nan 70% nan manm pèsonalite.
Si yon manm nan yon sèten pèsonalite ki manke nan yon ekip, manadjè a ka vle ankouraje senpati yo, ki fè diskisyon an ki genyen yon dimansyon plis complète ak divès.
Konsantre sou moun ki sansib ak peye atansyon sou sekirite
Nan yon ekip, gadyen ak kèk entegral trankil yo souvan gwoup emosyonèlman sansib, ak sof si lidè yo fè espre apwoche yo, yo raman tande yo.
Gwoup sa a se souvan yon ti gwoup moun ki nan ekip la. Sepandan, nan jesyon chak jou, pa sèlman yo ta dwe yo pa dwe inyore, men li nesesè yo ap depanse enèji pran swen. Ki rezon ki fè?
Syans ki gen rapò yo montre ke moun ki yo sansib ak entrovèrti souvan gen avantaj inik ak yo egalman benefisye nan divèsite nan ekip la.
Pou egzanp, yo se konsyans nan karyè yo, metikuleu, bon nan dekouvri detay yo nan frajilite ak risk nan travay yo, rete konsantre pou yon tan long, epi yo se bon koute epi yo gen yon lespri bon nan koperasyon.
Manadjè peye plis atansyon a manm sa yo, ki pral ede kreye yon atmosfè ekip dekontrakte, se konsa ke tout manm nan espas travay la pral jwenn yon sans de sekirite sikolojik.
Anpil pwoblèm ekip yo sanble konplike. An reyalite, yo tout ka atribiye a pwoblèm nan "moun". Pifò anplwaye yo kapab rezoud pwoblèm ki genyen nan diferan lye travay yo.